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Eine Plattform für alle Werke.

Operative Exzellenz in jedem Werk skalieren

Prozesse global standardisieren, lokal ausführen und zentral steuern: weasl verbindet Ihr ERP und MES mit dem Shopfloor und macht Ihre Standards in jedem Werk ausführbar – flexibel als SaaS, sicher dank Hosting in Deutschland.
weasl für Enterprise: Global steuern, lokal skalieren

Die Herausforderung

Ihr Produktionssystem endet am Terminal. Ihre Wertschöpfung nicht.

Planung, Aufträge und Qualitätsvorgaben sind in ERP, MES und CAQ geregelt – für jedes Werk. Am Arbeitsplatz entscheidet trotzdem oft der Ausdruck von letzter Woche. Wer eine Vielzahl an Werken führt, muss sicherstellen, dass jede Änderung am Standard sofort am entsprechenden Arbeitsplatz ankommt. Digitale Arbeitsanweisungen allein schaffen das nicht. Dafür benötigen Sie eine Plattform.

Jedes Werk arbeitet anders

Gleiche Produkte, grundverschiedene Abläufe: Standards enden oft an Werksgrenzen, Verbesserungen greifen nur lokal.

Wissen verlässt das Unternehmen

Handgriffe, Kniffe und Prüfwissen stecken in den Köpfen erfahrener Fachkräfte. Wenn sie gehen, geht das Wissen mit ihnen.

Ausführungsdaten bleiben im Dunkeln

Zwischen Auftrag und Rückmeldung passiert eine Menge, doch die Details dazu werden nur auf Papier oder gar nicht erfasst.

Enterprise-fähig. Ab Tag 1.

Eine Plattform für all Ihre Werke

Multi-Site-Fähigkeit


Steuern Sie Werke, Gesellschaften und Produktionsstrukturen in einer einzigen Plattform – von der ersten Linie bis zu Werken auf der ganzen Welt.

Enterprise Governance


Pflegen Sie Rollen, Rechte, Standards und Organisations-Strukturen zentral und managen Sie Freigaben nach n-Augen-Prinzip.

IT/OT-Integration


Binden Sie ERP, MES, CAQ, Maschinen und Shopfloor-Systeme an – per weasl Connect, REST API, OPC UA oder MQTT.

Enterprise Operations


Betrieb, auf den sich jedes Werk verlassen kann: SaaS aus Deutschland, uneingeschränkte Verfügbarkeit, überwachte Schnittstellen.

Rollout auf mehrere Standorte? Kein Problem mit weasl

Global Standard. Local Execution.

Global definieren. Lokal anpassen. Zuverlässig ausführen.

Ihre Zentrale legt Standards, Templates, Rollen und Reporting einmal fest. Jedes Werk passt an, was lokal anders ist – Sprache, Maschinen, Arbeitsplätze, Produkte und Varianten. Am Arbeitsplatz führt weasl jeden Auftrag und Arbeitsgang so aus, wie er freigegeben ist, und meldet Qualität und Ergebnis zurück.

 

Rollout auf mehrere Standorte? Kein Problem mit weasl

Global Standard. Local Execution.

Global definieren. Lokal anpassen. Zuverlässig ausführen.

Ihre Zentrale legt Standards, Templates, Rollen und Reporting einmal fest. Jedes Werk passt an, was lokal anders ist – Sprache, Maschinen, Arbeitsplätze, Produkte und Varianten. Am Arbeitsplatz führt weasl jeden Auftrag und Arbeitsgang so aus, wie er freigegeben ist, und meldet Qualität und Ergebnis zurück.

 

Durchgängige Integration

Integriert statt Insellösung

weasl übernimmt Aufträge, Materialdaten, Stücklisten und Arbeitspläne aus Ihren führenden Systemen und führt Ihre Werker je nach Qualifikation und Variante fehlerfrei durch seine Aufträge – inklusive Prozesssperren und Quality Gates. Ergebnisse, Prozess- und Prüfdaten fließen automatisch zurück. ERP und MES bleiben führend, aber weasl schließt den letzten Meter.

SAP

     

Hydra X

     

proALPHA

     

iTAC

     

sage

     

infor

     

REST

     

OPC UA

     

MQTT

     

Microsoft Dynamics 365

     

Werkzeuge: z.B. Atlas Copco, Siemens

     

Steuerungen: z.B. Beckhoff

 

Rollout vom ersten bis zum letzten Werk

So skalieren Sie weasl auf all Ihre Werke

Sie entscheiden, wie Sie starten: stand-alone und produktiv ab Tag 1 oder integriert mit ERP, MES und Co. in der Regel nach 2 bis 4 Wochen. Nach 90 Tagen im Pilotwerk erhalten Sie Ihren ROI-Nachweis direkt durch Ihre verbesserten Kennzahlen. Danach rollen Sie in Wellen aus.

Phase 01 · Align

Ziele und Skalierung definieren

Ihr Vorstand, Vertreter der Werke und Ihre IT einigen sich auf ein Zielbild und legen fest, wo der Rollout beginnt.
  • Ziele und KPIs je Werk festlegen
  • Pilotwerk und Reihenfolge der Wellen wählen
  • Betriebsrat und IT-Sicherheit früh einbinden

Ergebnis

Rollout-Plan mit Pilotwerk, Wellen und Steuerkreis

Abschlusskriterium

Der Steuerkreis gibt den Plan frei.
01 Align Ziele, Pilotprojekt und Skalierung definieren

Phase 01 · Align

Ziele und Skalierung definieren

Ihr Vorstand, Vertreter der Werke und Ihre IT einigen sich auf ein Zielbild und legen fest, wo der Rollout beginnt.
  • Ziele und KPIs je Werk festlegen
  • Pilotwerk und Reihenfolge der Wellen wählen
  • Betriebsrat und IT-Sicherheit früh einbinden

Ergebnis

Rollout-Plan mit Pilotwerk, Wellen und Steuerkreis

Abschlusskriterium

Der Steuerkreis gibt den Plan frei.
02 Connect Stand-alone starten oder integrieren

Phase 02 · Connect

Direkt starten oder Systeme anbinden

weasl wird von Anfang an mit Ihren bestehenden Systemen verzahnt.
  • Benutzerverwaltung anbinden
  • Stammdaten aus ERP und MES übernehmen
  • Schnittstellen im Testsystem prüfen

Ergebnis

Daten fließen automatisch zwischen weasl und Ihren Systemen

Abschlusskriterium

Die IT nimmt die Schnittstellen ab.
03 Model Werke, Linie und Rollen abbilden

Phase 03 · Model

Ihre Unternehmensstrukturen abbilden

Werke, Linien, Rollen und Rechte werden einmal zentral in weasl angelegt.
  • Werks- und Linienstruktur anlegen
  • Rollen und Rechte zentral festlegen
  • Sprachen je Standort einstellen

Ergebnis

Organisationsmodell für alle Werke

Abschlusskriterium

IT und Werksleitung bestätigen das Modell.
04 Standardize Übergreifende Standards festlegen

Phase 04 · Standardize

Globale Standards festlegen

Sie legen fest, welche Prozesse überall gleich laufen und wo Werke anpassen dürfen.
  • Kernprozesse global beschreiben
  • Lokale Spielräume je Werk festlegen
  • Freigabe-Workflow für Änderungen einrichten

Ergebnis

Katalog globaler Standards mit lokalen Spielräumen

Abschlusskriterium

Die Prozessverantwortlichen geben frei.
05 Pilot Pilotwerk starten und Nutzen belegen

Phase 05 · Pilot

Im Pilotwerk beweisen

Ein Werk geht live. Die Ergebnisse entscheiden über den weiteren Rollout.
  • Pilotlinien live schalten
  • Werker und Teamleitungen schulen
  • KPIs gegen den Ausgangswert messen

Ergebnis

Pilotbericht mit gemessenen KPIs

Abschlusskriterium

KPI-Ziel erreicht, Freigabe für Welle 1.
06 Scale Auf andere Werke ausrollen

Phase 06 · Scale

In Wellen ausrollen

Werk für Werk ausrollen nach demselben Ablauf – mit dem, was der Pilot gezeigt hat.
Pilotwerk Welle 1 • Werke 2-5 weitere Rollout-Wellen alle Werke

Jedes Werk durchläuft dieselben sieben Schritte:

1Werks-Check
2Lokal anpassen
3Anbinden
4Daten übernehmen
5Schulungen
6Go-live
7Übergabe

Ergebnis

Jedes Werk arbeitet produktiv mit weasl

Abschlusskriterium

Übergabe an die lokalen Key User je Werk.
07 Govern Daten sammeln und Prozesse verbessern

Phase 07 · Govern

Zentral steuern

Globale Standards bleiben erhalten und up-to-date, Werke werden vergleichbar, Verbesserungen können erfasst, ausgewertet und skaliert werden.
  • Standards zentral versionieren
  • Werke über Dashboards vergleichen
  • Verbesserungen aus den Werken übernehmen

Ergebnis

Laufender Betrieb mit klarer Verantwortung

Abschlusskriterium

Regelmäßiges Review mit allen Werken ist etabliert.

Häufig gestellte Fragen

Was Unternehmen vor dem Rollout wissen wollen

Brauchen wir für den Start ein IT-Projekt?

Nein. Stand-alone ist weasl ab dem ersten Tag startklar: Benutzer und Stammdaten kommen per Import oder werden in weasl angelegt, das Pilotwerk beginnt ohne Anbindung. Parallel planen Sie die Anbindung an Ihre Systeme.

Können wir bestehende Arbeitsanweisungen übernehmen?

Ja. Vorhandene Anweisungen importieren Sie aus Excel, CSV oder PDFs. Neue Inhalte erstellen Fachbereiche im Drag-and-Drop-Editor, ohne IT.

Welche Hardware brauchen wir?

Keine bestimmte. weasl läuft als Webanwendung im Browser, auf Tablet, PC oder Industrie-Terminal.

Kann weasl sowohl im SAP lesen als auch Daten zurückschreiben?

Ja. Über die REST-API kommen Aufträge ins System, Status und Rückmeldungen gehen zurück, zum Beispiel an SAP, HYDRA X, proALPHA oder Microsoft Dynamics 365. Wir zeigen Ihnen das gern an Ihrem Testsystem.

Kann weasl unsere Konzernstruktur abbilden?

Ja. Gesellschaften, Werke, Linien, Arbeitsplätze und Stationen bilden Sie so ab, wie sie wirklich sind. weasl Enterprise verbindet den Betrieb über mehrere Werke, Standorte und Gesellschaften hinweg.

Können wir globale Standards setzen und trotzdem lokale Abweichungen zulassen?

Ja. Sie können zum Beispiel Arbeitsanweisungen zentral freigeben und per Klick auf alle Werke ausrollen. Jedes Werk hat aber auch die Möglichkeit, lokale Anpassungen vorzunehmen oder mit eigenen Anweisungen zu arbeiten. Sie bestimmen, was global gilt und lokal angepasst werden kann.

In wie vielen Sprachen läuft weasl?

weasl kann alle Sprachen abbilden, die Sie in Ihren Strukturen benötigen. Per Default sind Deutsch und Englisch definiert, weitere Sprachen können einfach per Konfiguration ergänzt werden.

Wie lange dauert der Pilot, und wie schnell folgen weitere Werke?

Stand-alone ist weasl ab dem ersten Tag startklar, integriert mit ERP, MES und Co. in der Regel nach 2 bis 4 Wochen. Nach 90 Tagen im Pilotwerk erhalten Sie einen ROI-Nachweis auf Basis Ihrer Kennzahlen. Danach rollen Sie Werk für Werk in Wellen aus.

Können wir nachweisen, nach welcher Version ein Werker gearbeitet hat?

Ja. Jede freigegebene Anweisung ist versioniert, die Freigabe läuft direkt oder mehrstufig nach dem n-Augen-Prinzip. Die Dokumentation entsteht im Prozess, Audit-Protokolle erstellen Sie auf Knopfdruck.

Welche Verfügbarkeit sichern Sie vertraglich zu?

Wir vereinbaren mit Ihnen individuelle Service Level Agreements (SLAs), die zu Ihrem Unternehmen passen.

Benefits und Kundenstimmen

Messbar in jedem Werk. Spürbar im ganzen Unternehmen.

25 - 40 %

geringere Gesamtdurchlaufzeit

50 - 60 %

schnelleres Onboarding

60 - 70 %

weniger fehlerbedingte Nacharbeit

Bestätigt durch weasl-Kunden wie Alpha Verteilertechnik, Confovis und Staudinger.

Dax Lagatie Spiratec

"Dank weasl konnten wir bei einem Global Player der Pharmaindustrie die Produktplanung integrieren und den Projektleiterprozess standardisieren."

Dax Lagatie • SpiraTec AG

Ihr nächster Schritt

Bereit für den globalen Standard für Connected Work?

Zeigen Sie uns Ihre Strukturen, Standards und Ziele und wir zeigen Ihnen, wie Sie mit weasl Ihr Enterprise global transformieren.

 

Eduard Daoud - Chief Revenue Officer (CRO)

"Ich bespreche mit Ihnen, wir wir den Rollout effizient bei Ihnen umsetzen."

Eduard Daoud • Chief Revenue Officer